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商品訊息描述

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▼古典圖騰













▼花冠牡丹



















商品訊息特點









◆商品內容:
.內容:冰絲涼蓆 x 1+ 冰絲涼蓆枕套 x 2
.材質:100%聚酯纖維
.固定鬆緊帶:有,四角
◆ 尺寸:
.雙人涼蓆:5 × 6.2呎 / 150 × 186cm (床墊高度 28 ± 1cm,30cm以內)
.涼蓆枕套:1.5 × 2.5呎 / 45 × 75cm
.顏色:如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳,實際顏色以出貨為主
.製造:中國

◆ 清潔保養方式:不可水洗/不可乾洗/不可烘乾/不可漂白/可用溼布擦拭

※使用中,可經常以濕布擦拭清潔,再以乾布拭乾,陰涼處風乾即可常保涼爽舒適。
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※收藏時,以濕布擦拭乾淨後,以日光曝曬1個小時後再移入室內陰涼處待1~3個小時後才能收起,因為太陽直接曝曬過後立刻摺收,容易導致脆裂。
※本商品為再生纖維製商品,切勿放於陰暗潮濕的地方,請完整包裝收納,延長使用壽命。
※注意事項:個人衛生用品,如經拆封使用、下水洗滌或因個人原因導致缺件、髒污、毀損,恕不接受退換貨。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者曹宇帆洛杉磯16日專電)美國職籃NBA邁阿密熱火隊的長人波許,雖然仍難忘情籃球場,但因血栓所困而力不從心,球團打算在2月初討論如何處置,這位曾經是熱火倚重的內線主力。

根據佛州媒體「太陽前哨報」(Sun-Sentinel)報導,熱火打算在2月9日,也就是波許(Chris Bosh)上回出賽滿周年後,著手與他磋商,彼此之間的勞雇關係該怎麼辦。

雖然波許不斷努力想要重回球場,但是他的身體狀況確是隱憂,熱火總裁萊里(Pat Riley)去年9月曾表示,「我們決定放棄波許」。

當時萊里曾說,就算波許沒放棄復出,並且拍攝影片宣告決心重返球場,但熱火已決定放棄他,這樣做是為了波許健康著想。

波許、詹姆斯(LeBron James)與韋德(DwyaneWade)曾是熱火三巨頭,如今韋德效力芝加哥公牛隊,波許健康因素不能再戰,詹姆斯在克里夫蘭騎士隊,三巨頭瓦解。

總計波許在NBA出戰893場比賽,平均在場上的時間33.8分鐘,得19.2分、8.5個籃板與2個助攻。1060117

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工商時報【主筆室】

走過紛紛擾擾的2016年,不只全力推動改革的英全政府,對於諸多改革措施備受社會各界質疑,甚至引發反彈、抗爭,感到挫折;企業界更是對於台灣整體的產業發展前景充滿焦慮。因此,新年伊始,除了執政當局一再信心喊話,強調「明天會更好」之外,企業界更是忙不迭地找尋掙脫經濟困局的解方對策。

於此,不妨先回顧一下業界對於過往這一年的真實感受與評價。根據中華信評於11日發布的2016評等趨勢綜合報告,顯示過去一年中華信評對企業與金融機構,共採取了14次評等調整行動,雖然有8次評等調升,但卻也出現了6次評等調降。中華信評特別歸納台灣企業評等趨勢呈現略偏負向的原因,指出台灣企業正面臨五大風險罩頂的境遇:包括經濟成長轉弱、大宗商品價格波動、資本市場與匯率持續波動、國內房地產市場疲弱不振,以及中國經濟成長停滯不前。

面對各種風險罩頂,企業界自然不可能無感。除了針對引發極大爭議,甚至可能出現勞資政府三輸的「一例一休」新措施,透過各種管道和政府主管部門溝通,甚至求救之外,工業總會更在11日舉行「台灣再起的關鍵策略」領袖論壇,集思廣益破解突圍之道。

在工總主辦的此一論壇中,最受矚目的,當屬邀請瑞士洛桑管理學院(IMD)全球競爭力中心主任布里斯(Arturo Bris)與會發表主題演講。而布里斯也有備而來的提出讓台灣再起的五大策略,包括發展公私部門的夥伴關係、善用年輕人的創新力、產官學聚合推動創新政策、把握政黨輪替的改革契機,以及落實5+2的創新產業策略。檢視布里斯所提的這五大策略,可以說卑之無甚高論,自然也不必視為遠來的和尚才會唸經。不過,正如布里斯所直言,台灣政府的政策溝通力不夠,倒是點中自許最會溝通的蔡總統的要害。而更有意思的是,依他的觀點,最好的政府並不是做了很多的事,而是能夠說服民眾接受政府做的事都是好的,因為很多時候「觀感比實際更為重要。」

解讀布里斯的此一論述,我們認為不應扭曲成只重表面工夫的務虛甚於務實,而是點出我們政府不善於行銷與溝通的罩門。但除了要強化行銷、溝通以改變民眾對政府的觀感之外,布里斯更語重心長地公開呼籲台灣一定要重視「公私部門的夥伴關係」。他強調,若私部門不相信政府,覺得政府很官僚;而政府也不太相信私部門,覺得私部門只想著要賺錢,如此公私部門缺乏溝通與互信,對經濟是不會有好處的。

布里斯的這番話,還真是點中了台灣當前經濟發展困頓難行的要害。不過,我們認為台灣除了存在公私部門缺乏溝通、互信不足的病灶之外,布里斯無法意識到的乃是即使公私部門有意願建構夥伴關係,但很容易被解讀成政府和企業界的官商勾結,從而可能引發公民團體的質疑,乃至於在某些領域引爆為抗爭事件。正因為台灣目前仍處在不同政黨之間、產業界與社運團體之間缺乏互信的樣態,因此即使明知「公私部門的夥伴關係」將會如布里斯所強調的成為全球的共識,以及將是未來全球競爭力的必要條件,但台灣卻可能成為此一全球共識的局外人,而其後果自然也就不待龜筮了!

布里斯所提,讓台灣再起的五大策略,除了建構公私部門的夥伴關係,存有知易行難的迷障之外,有關應聚合產官學以推動創新政策,相形之下應該較有實踐的機率。但產學的進一步合作,除了教育部的既有法規要檢討鬆綁之外,同時也要記取浩鼎案的前車之鑑,建構必要的利益迴避機制,才不致於壞事。至於他強調政黨輪替是推動改革的契機,相信大家不會有異議。但也正如布里斯所說,不同的國家有不同的方案,要如何改革,台灣要自己做出選擇,重點是千萬不要錯失時機。台灣真是再也經不起因持續的內耗、空轉而陷入失落的輪迴了。

綜而觀之,不論是中華信評的趨勢報告,或IMD提供的五大策略,有識之士其實都不會覺得陌生或訝異,剩下的只是如何透過實踐來檢驗台灣到底有無能力向上提升,抑或只能繼續向下沉淪了!

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